Pour transcender notre vie, il nous faut quelqu'un capable de nous faire faire ce dont nous sommes capables

Coaching

Le sens de l'encadrement

Pour que l'encadrement ait un sens,il faut une direction authentique et proche, assurée par des personnalités : votre personnalité ! Le succès d'une entreprise dépend par conséquent d'une collaboration efficace et constructive entre le personnel d'encadrement et les collaborateurs.

 

Comment donner un sens à l'encadrement dans votre entreprise ?

Je peux répondre à cette question en étroite collaboration avec vous, à la mesure de votre personnalité de dirigeant. En particulier pour le personnel d'encadrement de chaque service, le team coaching est destiné à élargir la "boîte à outils" du personnel d'encadrement pour les supérieurs hiérarchiques, et tout cela sur fond d'éthique de votre entreprise.

 

Coaching du personnel d'encadrement moyen

Coaching du personnel d'encadrement moyen „Work-Life-Balance-Manager“? Le coaching destiné à instaurer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet d'optimiser la conception des situations de travail dans votre entreprise. 

Coaching du fondateur

Conformément au schéma du business, le point fort se base en particulier sur l'acquisition de clients et sur le calcul du taux horaire et du prix de vente. Le coaching se base sur un plan professionnel et, si vous le souhaitez, sur un plan personnel adapté à vos besoins. Le financement du coaching de base est subventionné en fonction du programme de promotion par le KfW , RKW ou TCC bezuschusst.



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Vue d'ensemble des prestations :

Coaching du personnel d'encadrement en terme de  :

  • Encadrement des collaborateurs
  • Techniques de créativité
  • Planification, mise en œuvre et analyse, suivi des objectifs de l'entreprise
  • Choix du personnel pour les nouveaux postes

 

Création de l'image de l'entreprise

  • Développement de la philosophie de l'entreprise
  • Définition et mise en œuvre d'une identité d'entreprise, la "Corporate Identity"
  • Planification, mise en œuvre et analyse des objectifs de l'entreprise

Optimisation de la communication entre collaborateurs et personnel d'encadrement

  • Utilisation d'outils de communication innovants